Рассказываем о том, как данные и технологии помогают городам стать удобнее для жизни. Обзоры и ссылки на интересные проекты, анонсы мероприятий и лекций. Ведут канал @karmatsky и @annabarinova

| Forwarded from грубо говоря

Любопытный опрос ВЦИОМ.

В 70% семей в Москве и СПБ есть автомобиль. Интересно, зачем усреднили МСК и СПБ, совсем же разные по автомобильной культуре города.

В тех семьях, где он есть, 55% отвечают, что водят его.

От тех, кто сам водит, в Москве и СПБ ежедневно ездит 55%. Опять неясно, зачем усреднили Москву и СПБ.

Итого, ежедневно водят 0,70,550,55=21% опрошенных.

Всего 21%!

Это в среднем в Москве и СПБ. То есть в Москве наверняка несколько меньше, в СПБ - несколько больше.

В городах 500-950тыс - 30%.

https://wciom.ru/index.php?id=236&uid=9909

Toyota и партнёры создают автомобиль, который никогда не надо будет ни заправлять, ни заряжать. Чтобы сделать машину, которая будет работать бесконечно, команда пытается совместить суперэффективные батареи и лучшие в мире солнечные панели. Солнечная тачка — отличная идея; но работать, скорее всего, это опять будет только в Калифорнии.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-09-12/a-car-running-on-empty-isn-t-impossible-if-toyota-gets-its-way

| Forwarded from TechSparks

Сегодня день рождения Ильи Сегаловича. Мир российских технологий и технологических компаний был бы без него другим. Да и просто мир без Илюши был бы сильно-сильно хуже.
Сослаться хочу на запись его рассказа, показывающего чего стоят все эти планирования образовательных траекторий, выбор престижного вуза и прочая чешуя :)
Ну и просто там очень живой Илья, рассказывающий в своём типичном стиле.
https://www.youtube.com/watch?v=ilj8RnZcM-Q

Илья Сегалович рассказывает, как не поступил в МГУ

13 сентября 1964 года родился Илья Сегалович — сооснователь и до конца жизни директор по технологиям Яндекса, программист, эрудит и прекрасный рассказчик. По...
| YouTube

Я как и Костя и несколько десятков людей, которым посчастливилось работать вместе с Ильёй в Яндексе. Восемь лет нет Ильи Сегаловича. Если бы ему сейчас было 55 и он был бы рядом, мир бы определенно был лучше.

Тем не менее Илья для меня жив внутри, не только воспоминаниями, но и тем, что в сложных случаях я задумываюсь: как бы поступил Илья Сегалович в этой ситуации? Это помогает понять как поступить правильно и сделать хорошо.

| Forwarded from Design & Productivity

Я никогда не считал себя умнее ребят, которые работали рядом со мной. Я никогда не боялся нанимать людей умнее себя. Главное, тут не должно быть преклонения перед авторитетами.

Из того, что человек умнее тебя, и ты знаешь это, вовсе не следует, что он не может ошибаться. То есть это ощущение, что любой человек может говорить глупости, даже гений, — очень правильное. Более того, важно уметь признавать свои ошибки. Я почти каждый день пишу письма вроде: «Извините, ступил». Это освежает.

Можно стыдиться, но нельзя скрывать свои ошибки. Когда ты все время все знаешь, ты все время самый умный, то тебе, во-первых, очень грустно, а во-вторых, у тебя все время кислая морда, все время тяжелый хмурый взгляд из-под насупленных бровей. Все очень мрачно. А когда ты чего-то не знаешь — тебе хорошо, ты все время радуешься новому.

С одной стороны, я допускаю, что можно быть «умным человеком и думать о красе ногтей», в том смысле, что можно и дело делать, и увлекаться наукой «о том как делается дело». С другой, книжки на эти темы иногда приводят меня в глубокое уныние. Если у человека есть продукт, и он рассказывает про него, — это одна история. А когда он говорит, что вот у нас нет продукта, зато мы работаем по скраму, — это плохой знак.

Нельзя делать лажу со словами, что ее можно прогнать для лажовой аудитории. Надо делать максимально хорошо под самую взыскательную аудиторию.

Преимущество — это вещь не статическая. Ничего нельзя сделать и потом почивать на лаврах. Всё, что вы сделаете, будет мгновенно достигнуто и превзойдено. Преимущество — это движение, постоянная работа.

Чувство спешки обязательно должно быть, без него вообще ничего сделать нельзя. Если нет ощущения «либо сейчас, либо никогда», то, скорее всего, вы будете не первые. И даже не вторые.

Депрессия происходит со всеми, если тот или иной твой продукт не востребован. Такое может происходить по двум причинам: первая — это когда ты не можешь эту востребованность угадать или твой продукт ненадлежащего качества; а вторая причина — это когда кто-то делает лучше, чем ты. Что делать в таких случаях? Все стандартно — улучшать продукт или начинать делать другой.

Работать в Яндексе всегда было в чем-то сложно, а в чем-то легко – в чем-то тревожно, а в чем-то радостно. Тревожно, потому что ты понимаешь, что все это очень хрупкое и в любой момент может прерваться. А радостно, потому что ты чувствуешь, что это станет востребованным, и оно становится.

Человек богат настолько, насколько чувствует себя богатым. Вот у меня была возможность купить ребенку шоколадную пасту, которая прежде была ему недоступна, — и это делало меня богатым. В этом смысле мы все уже богаты, если можем позволить себе такое чувство богатства. И не важно, сколько ты даешь, раз делишься — значит, богатый.

Деньги сами по себе не конвертируются в благотворительность. Нельзя просто стать на углу и раздавать деньги — это бессмысленно. Если не создашь работающий механизм благотворительности, ничего не добьешься. Нужна действующая структура, стратегия, технология. Это все работа.

Я не религиозный человек, но думаю, что если поступаешь правильно, награда будет. А что такое «правильно»? Правильно поступать не так уж трудно — надо просто поставить себя на место другого человека, почувствовать то, что он чувствует. И сделать это надо быстро, сразу, мгновенно. Почувствуешь — и поступишь правильно.

Меня в детстве научили не стремиться быть крутым. Моя цель всегда заключалась в том, чтобы быть totally uncool, но таким, который внутри на самом деле понимает, что он-то как раз и круче всех.

* * *

Ссылки на оригинальные материалы:
http://www.lookatme.ru/mag/archive/experience-interview/109429-segalovich
https://www.kommersant.ru/doc/1830557
https://snob.ru/selected/entry/52950
https://www.youtube.com/watch?v=sby-SvPBuXM

А вот яндексовская страница памяти:
https://iseg.yandex.ru

| Forwarded from Design & Productivity

Похожий пост уже публиковал раньше, в 2017-м, но почему бы не повторить.

Сегодня, 13 сентября 2019, Илье Сегаловичу исполнилось бы 55 лет.

Одна из самых больших удач в моей жизни — то, что мне повезло быть с ним лично знакомым и даже чуть-чуть поработать вместе над дизайном поиска. Еще мы вместе ездили на фестиваль Burning Man, но это другая история. Илья безусловно, без всяких преувеличений, один из самых великих людей, про которых мне вообще известно. Человек, просто глядя на которого, я очень-очень многому научился.

Сегодня вместо поста — цитаты из разных интервью и лекций Ильи — его правила жизни.

Подробнейший рассказ Lyft о том, как они создают собственную карту на базе OpenStreetMap. Во-первых, классно, что объясняют зачем компаниям вроде Lyft/Uber нужна собственная карта, а во-вторых: рассказывают как они это делают на основе данных о местоположении водителей 👏🏼

https://eng.lyft.com/how-lyft-creates-hyper-accurate-maps-from-open-source-maps-and-real-time-data-8dcf9abdd46a

https://eng.lyft.com/how-lyft-creates-hyper-accurate-maps-from-open-source-maps-and-real-time-data-8dcf9abdd46a

How Lyft Creates Hyper-Accurate Maps from Open-Source Maps and Real-Time Data

Albert Yuen, James Murphy, Sumanth Ravipathi, Deeksha Goyal, Han Kim, Adithya Hemakumar, Milo Han, Alex Ung, Clare Corthell
| Medium