О том, как построить и развить свой бизнес.Автор канала - Дмитрий Шахов, основатель агентства REMARKA, конференции Baltic Digital Days и т.д.

Контакты: @bablorub

⚡️ Друзья, ловите предложения на черную пятницу! ⚡️

1️⃣ Поисковый аудит сайта с гарантией результата или возвращаем деньги ❗️
http://weblineblack.tilda.ws/seo-remarka

2️⃣ Аудит рекламных кампаний с гарантией результата или возвращаем деньги ❗️
http://weblineblack.tilda.ws/ppc-remarka

3️⃣ Разработка сайта на Тильде ❗️
http://weblineblack.tilda.ws/tilda-remarka

#маркетинговые_сказки
Предприниматель и дьявол. Интермедия.

Предприниматель собирался открыть письмо на компьютере, как его палец кто-то придержал. Он увидел, как из воздуха рядом с мышкой материализовался малюсенький чертенок, который одной рукой мешал пальцу нажать на кнопку, а второй качал из стороны в сторону, оттопырив указательный пальчик.

https://www.facebook.com/bablorub/posts/2975490045813225

#маркетинговые_сказки
16. Семеро одного козлят

Мария проснулась с тяжелой головой и с трудом ответила на звонок с незнакомого номера.

- Да?.. Кто?.. Помню, как же, - криво ухмыльнувшись, хрипло ответила она.

https://www.facebook.com/bablorub/posts/2972118976150332

#маркетинговые_сказки
15. Руслана точка

Борис представил Марии низенького, чуть выше ее самой, коренастого темноволосого черноглазого мужчину. В каждом ухе по серьге, под футболкой налитые мышцы человека, знакомого с физическим трудом не понаслышке.…

https://www.facebook.com/bablorub/posts/2952429521452611

#маркетинговые_сказки
14. Чит Полины

Мария рассматривала клиентку, пока та расхаживала по переговорке, объясняя суть проблемы. Полина Лучкова, женщина в теле, двигалась легко, словно не замечая своего веса. Фигура ее напоминала пирамиду из луковок: голова, с щекастым лицом и волосами, собранными в хвост на темени, из-за короткой шеи переходила почти сразу в узкие плечи с большой грушевидной грудью...

https://www.facebook.com/bablorub/posts/2946021338760096

Не так давно я заметил как много агентств замерло в развитии и буквально стоят на месте годами. Пытаясь разобраться в причинах этого, я задавал вопросы, общался. И оказалось, что дело не в неверной стратегии или отсутствии материальных и человеческих ресурсов. И не в том, что отрасль стагнирует. Есть достаточно примеров растущих компаний.

Большинство владельцев жалуется на нехватку времени чтобы встать из-за стола и оглядеться. Кому-то кажется, что сотрудники не дорабатывают. Кто-то сомневается в наличии у своего агентства компетенций, чтобы двигаться к новым вершинам.

Но если копнуть глубже, то оказывается, что причина одна. Все эти люди - менеджеры в собственных компаниях. Они настолько погружены в операционные процессы, что им просто некогда размышлять о будущем, удержать бы планку в настоящем. Когда они начинали, этот временной ресурс был, придавая работе смысл и драйв, но с ростом числа сотрудников и клиентов он истончал до тонкой, едва заметной линии.

О чем ты, говорили они. Мы, конечно, хотим расти. И будем. Но надо сначала выстроить процессы.

И вот проходит год, другой, третий. Процессы все строятся и строятся. Сотрудники меняются. А компания стоит на месте. Не падает, но и не растет. Растет только депрессия владельца и его желание уйти в проекты или вообще сменить род деятельности.

Знакомо? Приходите на Кибермаркетинг. В конце дня у меня для вас замечательный доклад, как разобраться в себе и, наконец, перестать быть менеджером в собственном агентстве.

https://www.cybermarketing.ru/conference/konferenciya_cybermarketing_2019.html

https://www.cybermarketing.ru/conference/konferenciya_cybermarketing_2019.html

Конференция CyberMarketing 2019 год | Обучающий центр CyberMarketing.ru

Открыта регистрация на крупнейшую конференцию CyberMarketing-2019, спешите зарегистрироваться по льготным ценам!
| www.cybermarketing.ru

#инструкция

С высоты прожитых лет любые советы по открытию своего дела кажутся банальными. Но не раз и не два сталкивался с ситуацией, когда даже умудренные опытом фрилансеры, решив перейти к официальному оформлению, спотыкались на самых простых действиях. Так что прошу заранее прощения у тех, кому советы покажутся банальными - у вас свой путь и свой опыт. А я расскажу как стоит поступать для тех, у кого этого опыта нет.

Одна из самых распространенных ошибок - начать бизнес с его атрибутов, а не собственно бизнеса: снять офис, зарегистрировать юрлицо, напечатать визитки. Нет. Начинать надо с формирования клиентского потока. Нет клиентов - не очень понятна финансовая модель - неясно каковы перспективы у такого бизнеса.

Признаюсь, я почти всегда начинал очередной проект без финансовой модели. Когда у тебя в попе крутится моторчик, ты на эмоциях готов выгрузиться на все триста процентов. Но потом от отсутствия результатов непременно наступит откат: депрессия и желание побыстрее прекратить мучения своего дела.

Начните с поиска клиентов, если речь идет о клиентском бизнесе. И не лезьте в розницу или бизнес с большой начальной капитализацией (завод, ресторан, стройка), если вы не придумали чем его подпитывать, пока вы совершите все ошибки. Услуги оптимальны для старта. Это потом аукается низкой оценкой при возможной продаже бизнеса. Но это когда еще будет и будет ли.

Услуги хороши еще и тем, что можно их оказывать с минимальной рекламой и не имея вообще никаких привычных атрибутов бизнеса. Хотите оффлайн-курсы для детей. Начните с репетиторства по объявлениям. Продвижение в инстаграмм - спам по пабликам и рекомендации. Интеграция CRM - рекомендации знакомых и спам в почту или личку. Под спамом я здесь понимаю холодные контакты, а не автоматическую рассылку сообщений. Про холодные методы мы потом поговорим отдельно. Пока достаточно понимать, что холодняк - прекрасная школа делового общения. Если научитесь конвертировать хотя бы 10 процентов от начальной базы, вы станете мегагуру продаж. А если нет, то получите прекрасный опыт полевого общения с вашими клиентами. Это на многое открывает глаза.

Подведем итог.

1. Не открывайте юрлицо, не снимайте офис, не печатайте визиток, пока у вас нет клиентов. Ладно, визитки можно, это недорого.
2. Найдите постоянных клиентов или сформируйте регулярный поток разовых. Когда от них пойдет доход, вы сможете просчитать финансовую модель будущей корпорации добра и начать все переводить на официальные рельсы.

Что делать, если клиент просит счет и договор, а не хочет платить наличными? Есть три варианта: самозанятый, ИП и принимать через чужое юрлицо за комиссию. Про это мы и поговорим в следующий раз.

Обсудить советы по построению своего бизнеса вы можете в нашем чате @stroimbizneschat

Если вы оптимизатор, то вам просто необходимо подписаться на наш канал SEO.tech, где ежедневно публикуется дайджест новостей в мире оптимизации. Так вы ничего не пропустите.
Ссылка: https://t.me/seo_tech

https://t.me/seo_tech

SEO.Tech

SEO.Tech - крупнейшее сообщество специалистов по поисковой оптимизации. Facebook: https://www.facebook.com/groups/SEO.novosti/ Правила и вопросы: https://telegra.ph/Pravila-soobshchestva-SEOTech-10-02 Вопросы: @VitalyKravchenko @Bablorub @technoseal
| Telegram