No Flame No Game
No Flame No Game

Q: Каких скиллов/качеств сейчас не хватает большинству продактов на рынке?
A: Не хватает комплексности. Есть знания в одной области, а в другой пусто совсем. И непонятно, что с этим человеком делать. Нет ощущения, что ты ему отдашь продукт целиком, и он его вытянет. Но это специфика VK и его организационной структуры.

Q: Есть ли у тебя pet-projects?
A: Да, и не один 🙂

Q: Расскажи, как по-твоему: 1. Захантить сотрудников в стартап с насиженного места при том же уровне зп? 2. Можно ли в стартап нанимать мидлов и начинающих как командообразующих игроков, но с огнем в глазах и потенциалом?
A: 1. Задачи и перспективы. Работа в большой компании — это, с одной стороны, стабильность, с другой же, меньше драйва и движухи, что устраивает далеко не всех. Если продать задачи, показать перспективу и не сойти при этом за умалишенного — всё реально. Примеров масса.
2. С одной стороны, конечно, можно. Нанимать в стартап стоит людей, которые хотят что-то доказать, а не тех, кто идет монетизирвать свой опыт. С другой стороны, нужно быть готовым к артефактам вида, например, странной архитектуры, заложенной на старте. Если есть крутые менторы или своя компетенция, которая позволит не наломать дров на старте, — это хорошо. Впрочем, живёт же Dropbox с MySQL до сих пор как-то, и ничего.

Q: Проект большой, вроде Headspace. Много дизайна. Стоит ли связываться с фрилансерами?
A: В таком случае, наверное, не стоит. В продукте типа Headspace дизайн очень сильно влияет на весь UX. Требуется длительная итеративная работа и тяга к совершенству, а не формальному закрытию задачи.

Q: Были ли какие-то проблемы с наймом и оформлением сотрудников как ИП?
A: Зависит от стадии компании и того, кого ты нанимаешь. Опытный сильный CTO из большой компании со всеми социальными благами на такие условия пойдёт вряд ли. «Мутновато» для него. Молодой разработчик с горящими глазами, который верит в твою идею, пойдёт работать и за кеш, с этим нет проблем.

Q: Как искать дизайнеров кроме Behance и Dribble?
A: VK нанимает дизайнеров через конкурсы. Aviasales брал из нетворка. Сложный вопрос, на самом деле. Не знаю.

Q: Какую классную книжку ты прочитал за последнее время?
A: Не читаю книг. Ограничиваюсь рассылками, статьями, подкастами. Это не предмет для гордости, просто факт. На самом деле, подбор потребляемого контента в 2019 году — это сложный скрупулезный процесс и постоянный поиск баланса. Свой поток я формировал годами: что-то из Твиттера, что-то из корпоративных чатов, что-то из рассылок и так далее. Источников много. Постоянно что-то меняется, что-то уходит или приходит.
Если советовать, то пусть будет рассылка от Ben Evans.

@proproduct