MediaMedia
MediaMedia

Прекрасный Миша Калашников (стырил из его рассылки и готов под всем этим подписаться). - Недавно издатель “Медузы” Илья Красильщик спросил у своих сотен тысяч подписчиков, что интересного в последнее время делают в медиа. В комментах ничего такого не обнаружили.

И дело не в ограниченном кругозоре подписчиков Ильи. Я лет пять читаю каждый выпуск рассылки Nieman Lab про медиа: интересного в ней действительно все меньше. Трамп и fake news очень сильно сломали американский медиаландшафт, все продуктовые инновации ушли куда-то на десятый план. Типичный современный медиастартап – это уникальный журналистский коллектив и платная подписка. Плюс набор стандартных продуктовых процессов: растим конверсию, работаем над удержанием (знаменитая отписка от “NYTimes” только голосом по телефону), дружим с сообществом, оптимизируем все, что оптимизируется.

Что-то интересное по-прежнему происходит на стыке медиа и не медиа, когда вокруг медиа появляются другие бизнесы. В России, например, очень интересная модель у рэп-паблика “Рифмы и панчи”, у которого в ходе роста появился собственный музыкальный лэйбл и фестивали. Корпоративные медиа появляются у самых неожиданных сервисов. Но именно внутри отдельных издателей, даже самых лучших, происходит в основном тщательная работа в рамках давно известных процессов.

Все последние тренды оказались не совсем трендами. “Поворот в видео” получился пшиком, нужным только соцсетям и то не очень (при этом у тех, кто ориентировался на видео изначально, все хорошо). Подписки в США взлетели из-за Трампа и как-то больше не растут – хотя, опять же, какой-нибудь Financial Times ими занимается уже сто лет и не жалуется. Работа с платформами? Предсказуемо до тошноты. Комьюнити? Привет, начало нулевых. Бренд медиа? Это уже совсем из прошлого века.

И в принципе, это нормально. Диджитал-индустрия глубоко травмирована мобайлом – это был реальный платформенный сдвиг, который практически все пропустили. Но такие сдвиги происходят крайне редко. Стратегия “о боже мой, новое модное слово, давайте срочно делать” почти никогда не работает (помните, были когда-то у всех медиа чат-боты). Никто не будет через год потреблять медиа исключительно через голосовые помощники, VR и караоке в Tik Tok. Роботы не заменят журналистов. Все будет примерно как сейчас, только лучше, и расти по-прежнему будет любое направление, если прилагать достаточно усилий.

Звучит ужасно скучно, но для медиа это скорее хорошо. Последние 10 лет люди из медиа подсознательно хотели что-то вроде “налоговой заморозки” – гарантий того, что диджитал-ландшафт не изменится радикально хотя бы год. Сейчас ветераны войн с платформами уже не боятся изменений, потому что научились от них не так сильно зависеть. Что бы не менялось, остается главное: аудитория и ее запросы, хорошие тексты и видео, честные взаимоотношения с читателями и рекламодателями. Все как десять, двадцать, пятьдесят лет тому назад – и заниматься этими простыми вещами так же сложно, как и раньше.